VALUE CREATION
Nachhaltig Werte schaffen im Gesundheitswesen
GANZHEITLICHE OPTIMIERUNG – SYSTEMATISCHE WERTSTEIGERUNG
Wir optimieren und restrukturieren Unternehmen aus dem Healthcare-Bereich in jeder Entwicklungsphase und wirtschaftlichen Situation.
HERAUSFORDERUNGEN
Aufgrund der oft komplexen Ausgangssituation und vielfältigen operativen Aufgabenstellungen in Value Creation Projekten gibt es in diesen oft eine Reihe an Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt:
Unklare Ausgangsituation
Die meisten unserer Value-Creation Projekte starten in einer unklaren Ausgangssituation: Fehlende Transparenz im Controlling, mangelnde zentrale Ansprechpartner für das operative Geschäft und politische Entscheidungsmuster im Unternehmen sind nur einige der Faktoren, die eine klare Erfassung der Ausgangssituation erschweren.
Unklare strategische Ausrichtung
Gerade in Turnaround-Situationen sind nur allzu oft massive Interessenskonflikte zwischen den Entscheidungsträgern zu beobachten, was die strategische Unternehmensführung entsprechend beeinträchtigt. Die Implikationen sind gravierend: kein gemeinsames Verständnis von strategischer Ausrichtung und Vision des Unternehmens bis hin zu divergierenden medizinischen und wirtschaftliche Zielen. Wenig förderlich sind hier auch die typischerweise häufigen personellen Wechsel auf der Führungsebene.
Fehlende Umsetzungskraft
Unabdingbar für den Erfolg von Restrukturierungs- und Optimierungsprojekten ist die stringente Umsetzung verabschiedeter Maßnahmen. In krisengeschüttelten Unternehmen fehlen dafür häufig die erforderlichen Ressourcen, aber auch die nötige Zeit. Mitarbeitende mit der erforderlichen Expertise werden allzu oft vom Tagesgeschäft in Beschlag genommen. Ein zentrales Projektmanagement, das sich dediziert um die Restrukturierungs- und Optimierungsvorhaben kümmert, ist oft schon zeitlich kaum realisierbar. Verabschiedete Maßnahmen können nicht implementiert werden, da aufgrund der allgegenwärtigen Ressourcenknappheit schlichtweg die Kapazitäten fehlen.
UNSERE LEISTUNGEN
All unsere Value-Creation Projekte beginnen mit einer detaillierten Ausgangsanalyse. Von der State-of-the-Art Margenoptimierung des Portfoliochampions bis hin zur tagesaktuellen Liquiditätsplanung des Unternehmens im Insolvenzverfahren decken wir mit unserer Beratungsexpertise jede wirtschaftliche Situation und Entwicklungsphase ab.
Anschließend werden in gemeinsamer Abstimmung mit dem Klienten konkrete Ziele für die kurz- bis mittelfristige Verbesserung der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens entwickelt. Auf Basis der Ausgangssituation und der anvisierten Ziele entwickeln wir klare Handlungsempfehlungen und konkrete nächste Schritte. Diese setzen wir gemeinsam mit unseren Klienten um und überwachen den Fortschritt des Projektes.
Typisches Projektvorgehen Value Creation
UNSER LEISTUNGSVERSPRECHEN
Radikale Transparenz
Die Ausgangssituation in den meisten Value-Creation Projekten ist oft völlig unklar. Selbst wenn eine Lösung bereits vom Klienten gefunden wurde, treten wir kritisch an das Engagement heran und bilden anhand der Herstellung von radikaler Zahlentransparenz und internen Gesprächen eine eigene Einschätzung der Ausgangssituation. Im gemeinsamen Gespräch mit den leitenden Angestellten wird ein gemeinsames Verständnis der Ausgangssituation herbeigeführt, auf dessen Basis dann die nächsten Schritte geplant werden können.
Klare Ziele und umsetzbare Handlungsempfehlungen
Die Gesamtsicht auf das Unternehmen ist Dreh- und Angelpunkt für die Erarbeitung von Zielen und Maßnahmenvorschlägen, jeweils in enger Abstimmung mit den verantwortlichen Führungskräften. Unsere Handlungsempfehlungen sind stets klar formuliert, mit konkreten Arbeitsschritten hinterlegt und in einem detaillierten Projektplan zusammengefasst. So lässt sich eine zügige Umsetzung sicherstellen.
Fokussierte Zielerreichung – auch nach dem Projekt
Unser Erfolg in „Value-Creation“- Projekten beruht auf ebenso konsequenter wie kontinuierlicher Maßnahmenimplementierung. Wir evaluieren regelmäßig die Zielerreichung mit klaren Meilensteinen und Touchpoints. Sollte sich Anpassungsbedarf während der Umsetzung zeigen, reagieren wir sofort und adjustieren gegebenenfalls die Maßnahmen, um die anvisierten Ziele sicher und nachhaltig zu erreichen.
Kontakt
Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Investition im Healthcare-Bereich profitabel zu gestalten und langfristigen Erfolg zu sichern.
